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鐵軍科技

方案概述

面向建筑行業(yè)企業(yè)提供“數(shù)據(jù)+應用場景”的服務模式，利用大數(shù)據(jù)技術賦能企業(yè)服務領域，將企業(yè)人、物、項目、財務監(jiān)控等融為一體，業(yè)務信息高度共享，決策數(shù)據(jù)智能分析，利用數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)新和決策，有效提高企業(yè)的項目協(xié)同和辦公效率，實現(xiàn)企業(yè)各種資源的集中管理和調(diào)配。

存在的問題

項目運作難以把控

項目數(shù)量多且分散，企業(yè)缺乏有效的控制手段，項目運作把握難。

企業(yè)資源難以統(tǒng)籌

企業(yè)無法統(tǒng)籌公司資源，成本高，浪費多造成企業(yè)的利潤目標難以實現(xiàn)。

人員管理難以滿足

企業(yè)規(guī)模逐漸擴大，企業(yè)人員越來越多，但工作溝通時效率低下，人員管理費時費力。

企業(yè)資料難以歸檔

傳統(tǒng)管理模式下規(guī)章制度缺少統(tǒng)一標準，企業(yè)以及項目資料龐雜，操作規(guī)范執(zhí)行不到位，易造成文件丟失問題。

協(xié)同辦公-確保企業(yè)組織高效平穩(wěn)運轉(zhuǎn)

構(gòu)建"互聯(lián)網(wǎng)+"的高效協(xié)同辦公體系，將建筑企業(yè)的人、財、物、信息、流程與業(yè)務深度融合，通過協(xié)同審批、人力資源管理、勞務人員管理、合同管理、財務管理、檔案管理等模塊進行管理。
系統(tǒng)遵循“規(guī)范、高效、協(xié)同“的管理理念，實現(xiàn)企業(yè)辦公的自動化管理，最大限度提升辦公效率和執(zhí)行力，提升管理和決策的科學化水平，助力中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

項目管理-構(gòu)建一體化項目管理平臺，實現(xiàn)項目全生命周期管控

打造"互聯(lián)網(wǎng)+"的高效項目管理平臺，從項目投標開始到建設工程項目的策劃、評估、決策、設計、施工到竣工驗收，總結(jié)評估等功能進行綜合管理。涵蓋投標管理、項目管理、材料管理、設備管理、成本管理等模塊。
系統(tǒng)遵循”程序化、體系化、可視化“的管理理念，從項目啟動、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾，全程管控，覆蓋項目全過程，實現(xiàn)精細化項目過程管理、動態(tài)化的項目知識管理，解決項目進度、成本、質(zhì)量的平衡問題，助力工程企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

建筑企業(yè)信息化管理解決方案

方案概述

存在的問題

項目運作難以把控

企業(yè)資源難以統(tǒng)籌

人員管理難以滿足

企業(yè)資料難以歸檔

協(xié)同辦公-確保企業(yè)組織高效平穩(wěn)運轉(zhuǎn)

項目管理-構(gòu)建一體化項目管理平臺，實現(xiàn)項目全生命周期管控

核心產(chǎn)品

解決方案

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人員管理難以滿足

企業(yè)資料難以歸檔

協(xié)同辦公-確保企業(yè)組織高效平穩(wěn)運轉(zhuǎn)

項目管理-構(gòu)建一體化項目管理平臺，實現(xiàn)項目全生命周期管控

核心產(chǎn)品

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